Stefania P. Consulente aziendale operativo

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  • 23-10-2022
  • 40133 Bologna

Breve introduzione

  • I servizi di consulenza Ennezeta si differenziano dai classici sistemi di consulenza e formazione, perché sono soprattutto operativi.
    Insegnare le strategie di vendita, come creare e guidare un team di vendita, come riorganizzare un'azienda in ottica 4.0, come analizzare i processi in chiave Lean e Agile, solo con la teoria, non basta.
    Occorre entrare attivamente nell'attività in prima persona supportando in maniera pratica e operativa chi lavora in azienda. Quindi, affiancamento dei vostri agenti sul territorio, elaborazione pratica delle strategie di vendita, analisi dei processi con individuazione degli sprechi di risorse e persone, verifica delle normative e degli aspetti legali e burocratici, servizi di temporary management, che vi garantiscono un professionista qualificato che coprirà in tempi certi e a costi determinati specifiche funzioni necessarie allo sviluppo dell'azienda.

Storico lavorativo

Certificati

  • Laurea Consulente del Lavoro e delle Relazioni aziendali

    Ottobre-2014
  • Laurea Scienze aziendali indirizzo commerciale e marketing

    Novembre-2018
  • Master Executive in Project Management

    Agosto-2019
  • Corso Counseling aziendale: gestione dei conflitti interni ed esterni

    Aprile-2020
  • Corso Counseling aziendale: counseling e formazione manageriale

    Aprile-2020
  • Corso Counseling aziendale: gli interventi di benessere nelle organizzazioni

    Marzo-2020
  • Corso Lean Organization: Tecniche e Principi del Pensiero Snello

    Dicembre-2020
  • Master universitario 1° Livello Diritto d'Impresa

    Maggio-2021
  • Master Diritto d'Impresa

    Maggio-2021
  • Lean Expert

    Settembre-2022

Recensioni e Feedback

Introduzione dettagliata

  • Ennezeta Consulenze dopo una ventennale esperienza operativa, nell’ambito della strategia aziendale, commerciale, marketing, normativa, logistica, garantisce a qualsiasi azienda un servizio di consulenza manageriale operativa, che l’aiuti a prendere decisioni future efficaci e di successo. Non solo teoria, ma soprattutto pratica e operatività direttamente in affiancamento alle risorse interne all'azienda, o esternamente in supporto alla rete vendita